Hudson訪問近五百名本港主要行業的行政人員，五成六人認為，聘用不當人選帶來的最大影響是打擊員工士氣，當中媒體、公關和廣告行業選擇此項的受訪者最多，有七成四。其他後果還有減低生產力及影響團隊合作或投入程度，分別佔五成一和四成九。

　　僱主認為，表現優秀的員工可為機構帶來重要貢獻，主要因素是工作態度正面，熱心工作，對機構忠誠，及表現出高度積極性，選擇這兩項的受訪者分別有八成二及七成六。

　　從各行業的招聘結果中發現，三成七招聘人選獲僱主評為一般，百分之九被評差強人意，顯示現有招聘方式未能經常甄選出最佳人選，為保持競爭力，僱主需要有效招聘方法。六成一僱主認同，嚴格的招聘守則對成功招聘和僱員有極大影響或頗大影響。

　　Hudson指出，勞動市場越來越緊絀，機構需要提高待遇，才能吸引高水準應徵者加盟。又建議大學應屆畢業生，在缺乏經驗的劣勢之下，要對工作持有正面態度及表現出高度積極性，並能融入機構文化。